優れた社員教育方法であるマネジメントゲーム,マイツールを使って良い会社を創ります。社長のための経営計画・戦略的な管理会計を修得しましょう。 関西 MG・マイツール・Yリロンをアジアに世界に伝える 広げる 高める
マッシモのMGノート

マイツール

FドンとEドンの差

マイツールの基本コマンドに F(Format) 作表する E(Entry) 入力する があります Fドンからスタートする人は、アウトプットを想像・イメージして仕事をすすめます どういう形でデータを溜めれば欲しいアウトプッ …

情報のSTUV

「本当にプレゼンが上手い人はスライドなどに頼らず、自らのパフォーマンスで顧客にストーリーを伝え、会場の空気を作ります  プレゼンに自信がない人たちはグラフィックやエフェクトに頼り、顧客の目を自分ではなくスライドに集中させ …

移動平均と移動年計

移動平均と移動年計 これは社長がマスターするべき必修科目・必須アイテムです MGで修得する3つの視点は(詳しくはリンク先)http://www.3mmg.jp/wp/wp-admin/post.php?post=1&am …

企業へのMAS業務 経営サポート業務のありよう

わたしたちが経営サポートをする目的はこうです 「その会社が、カポカポ儲かる・金儲けをする」 「社員の皆にニコニコしてもらう(幸せになってもらう)」 増えたMQを社長の“理念や志の実現”のために使ってもらう その中には当然 …

楽して儲ける(2)

楽して儲けるの本当の意味 西順一郎先生は「楽して儲ける」には、やることが3つあると云います 科学的・合理的にやる 科学とはPQ=VQ+F+Gです    つまり数学です  数学だから誰がやっても同じ結果が得られる      …

三等参謀のはなし

先日行われた「たじまMG」で千葉 均さんから「情報のSTUV」の話しを伺って、思い出したのがこの話です 西先生の「思想のある経営」(ソーテック社)にあるエピソードです 要約すれば、作戦を立案する参謀は、上等もいればそうで …

MGは思想 マイツールも思想

「MGは思想です  マイツールも(ある意味)思想です」 西順一郎先生から、2年前にいただいた年賀状に書かれていた言葉です Y理論経営とは「自由と情報」による管理です MGとマイツールは、それを体現するための道具・手法です …

平均値と標準偏差

マイツールで経営データを分析する際、「合計」と「平均」を出すことは、必須です 「OPQR分析」でも平均値のデータをプロットすることで、情報としての価値と精度が格段に違ってきます バラつきのあるデータをひとつのデータにまと …

マイツールは未来をつくる

「戦略とは日付を決めること」(西 順一郎) 日付(おしまい)が決まれば、経営は逆算です 目標が決まれば、逆算してスケジュールを組んで行く 仕事の80%は定型業務(ルーチンワーク)です マイツールにCPLドンで年や月を変え …

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