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青チップの正体
2023年11月24日 MG（思想）MG（科学）マッシモのMGノート
〈価格競争力とは・青チップの正体〉 消費者が商品やサービスを選択する根拠を数式で表してみたい。 顧客が選ぶのは、企業や店舗の経営品質（Quality）と顧客自身の便益（Benefit）そして値段（Price)との総合指数 …
儲かりのないところにやりがいはない
2018年1月5日 MG（経験）マッシモのMGノート経営
仕事へのモチベーションをどう維持するのか？ 人事労務関係の最大の課題といってもいいでしょう MGにはその解答のカギが隠されてありました 「Plan Do See」のSeeの部分です みんなで結果を評価する 良かった 黒字 …
すぐやる あとで直す
2017年12月19日 MG（思想）マッシモのMGノート経営
MGは、1976年（昭和51年）にソニーの社員教育のために開発されました ソニーマンは創造性を旨とします いわば創造性第一主義です タイトルで紹介した「すぐやる、あとで直す」はソニー創造性の13原則のなかでも有名かつ大 …
ビジネスパワー分析
2017年10月22日 MG（科学）MG（経験）マッシモのMGノート
MGの4期と5期の合間には、ビシネスパワー分析が入ります（略してビジパー） 時間の都合で割愛されがちですが、社内MGではできるだけやるようにしています 社員は普段、自分と他人を「客観的に評価する」という機会 …
戦略的な名簿（西式名簿）
2017年10月12日 マイツールマッシモのMGノート経営
MG（マネジメントゲーム）の名簿はマイツールで作成すると決まっています ですが、企業研修でMGに行くと 100％エクセルで作られた名簿を渡されます エクセル名簿は色々な意味で使えませんから、データをMペーストでマイツール …
「Plan-Do-See」 小林イズム
2017年4月5日 MG（思想）マッシモのMGノート経営
経営における意思決定のほとんどは、現場でされています MGのいう「全員経営」は 誰がやっても同じような（すなわち社長の視点で）意思決定ができるようになることです これを「Everyone a manager」という言い方 …
戦略チップへのアプローチ（考察） 「青チップ」
2017年1月12日 MG（思想）マッシモのMGノート経営
青チップはイノベーション・創造です われわれはMGのゲームを通して、青チップの圧倒的な威力を体験します MGはソニーゲームですから「技術的なイノベーション」がテーマです ソニーは新商品開発を通して顧客と市場を創造してきた …
平均値と標準偏差
2016年5月3日 MG（科学）マイツールマッシモのMGノート
マイツールで経営データを分析する際、「合計」と「平均」を出すことは、必須です 「OPQR分析」でも平均値のデータをプロットすることで、情報としての価値と精度が格段に違ってきます バラつきのあるデータをひとつのデータにまと …
商品価値公式のもつ意味
2016年4月21日 MG（科学）マッシモのMGノート経営
商品価値公式は、お客様が商品やサービスを選択する際の心の中を数値化できます すなわち自社と他社の商品・サービスを客観的に比較することができます お客様が、Pだけで判断してしまう（安い方を買ってしまう）のは自分がそれを …
力のMG 頭のMG 心のMG
2016年4月11日 MG（思想）マッシモのMGノート
MGの3段階 「道徳なき経済は罪悪であり 経済なき道徳は寝言である」（二宮尊徳） 経営理念やビジョンがない会社が行う経済活動は矛盾を作りだし 利益を出せない会社が唱える経営理念は無意味です 会社を経営する上 …
MGで涵養する3つの目（視点）
2016年2月14日 MG（経験）マッシモのMGノート
「MGは逆三角形である」と喝破されたのはMGマン、宮川惠さんです それはこういう意味なのかも知れません 1.「全体を見る目」 鳥の目をもって全体を俯瞰し、大局観を把握する力です まずは全体を見る そして細部のことを考え …
