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思想と科学（手法）
2022年10月13日 MG（思想）MG（科学）ＳＰマッシモのMGノート経営
人を生かす経営とは具体的にはどういうことでしょう。 生きるとは生物的に存在・生存するという意味ではありません。 人は、人として生きる意味や目的を持って生まれて来ていますから、 人生の大部分を過ごす社会人期間（引退後も含め …
「Do nothing」という選択（意思決定）についての考察：その２
2021年9月9日 MG（思想）マッシモのMGノート経営
１．3年前のブログに「Do nothing」について書いています。 →「Do nothing」という意思決定：行動科学のMG （2018.1025） 初心者が多いMG研修では、この「Do nothing」について考えさせ …
経営理念とY理論：正しい意思決定にむけて
2019年8月3日 MG（思想）ＳＰマッシモのMGノート
経営理念とは何でしょうか？ 経営者自身の経営観、人生観、価値観、目的などを明確にし かつそれが十分に反映されている文章のことです。 この「経営者自身（自分）のことを書く」ことが大事になります。 なぜなら、中小企業にとって …
経営理念と真善美：MGのめざすもの
2019年5月8日 MG（思想）マッシモのMGノート経営
『夢なきものに理想なし、 理想なきものに計画なし、 計画なきものに実行なし、 実行なきものに成功なし、 故に、夢なき者に成功なし』 出典は幕末の思想家、吉田松陰です。 MGでは、成績＜期数＜交流＜成果＜向上と云われていま …
儲かりのないところにやりがいはない
2018年1月5日 MG（経験）マッシモのMGノート経営
仕事へのモチベーションをどう維持するのか？ 人事労務関係の最大の課題といってもいいでしょう MGにはその解答のカギが隠されてありました 「Plan Do See」のSeeの部分です みんなで結果を評価する 良かった 黒字 …
すぐやる あとで直す
2017年12月19日 MG（思想）マッシモのMGノート経営
MGは、1976年（昭和51年）にソニーの社員教育のために開発されました ソニーマンは創造性を旨とします いわば創造性第一主義です タイトルで紹介した「すぐやる、あとで直す」はソニー創造性の13原則のなかでも有名かつ大 …
「Plan-Do-See」 小林イズム
2017年4月5日 MG（思想）マッシモのMGノート経営
経営における意思決定のほとんどは、現場でされています MGのいう「全員経営」は 誰がやっても同じような（すなわち社長の視点で）意思決定ができるようになることです これを「Everyone a manager」という言い方 …
MG・マイツール・皆で
2017年3月16日 MG（思想）マイツールマッシモのMGノート経営
MGは社員が「戦略マン」になることを目指します それはマイツールを使って、「科学的な経営」を行うことと同義です KKD経営に科学を付加することで、より「楽して儲ける」ということです しかし、この表現は頑張りや努力を否定す …
レジェンドの原点 「井辻ノート」
2017年2月28日 MG（思想）MG（経験）マッシモのMGノート
「井辻ノート」なるものが存在します 昭和60年（1985年）の日付がありますから、32年前のものです 井辻さんのMG歴は35年とお聞きしているので、MGを始めた頃の講義ノートです その中身は主に、シニアを初受講されたとき …
理念を成文化すること（その意味）
2017年2月8日 マッシモのMGノート経営
経営理念の成文化は、経営者としての仕事の一丁目一番地です なぜなら、「成文化」は経営者にしかできないからです 志が理念となり 理念を実現するための方針（戦略）が生まれ 戦略を担保するものが経営計画（実行計画）となります …
戦略チップへのアプローチ（考察） 「赤チップ」
2017年1月10日 MG（科学）マッシモのMGノート経営
MGが面白いのは4種類ある戦略チップ、それぞれのキャラクターが際立って特徴づけされているからです いわゆるキャラが立っているということなんですが… 戦略という言葉は軍事用語からの転用ですが、経営で使う場合はこんな感じにな …
