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移動平均と移動年計これは社長がマスターするべき必修科目・必須アイテムです MGで修得する3つの視点は（詳しくはリンク先）http://www.3mmg.jp/wp/wp-admin/post.php?post=1&am …

マイツールで経営データを分析する際、「合計」と「平均」を出すことは、必須です「OPQR分析」でも平均値のデータをプロットすることで、情報としての価値と精度が格段に違ってきますバラつきのあるデータをひとつのデータにまと …

管理会計の手法のひとつで、事業部ごとの損益を計算するために「振替価格の算出」というものがありますその目的は製造部門や事業部ごとの貢献利益（？）を把握したいという要望からでしょう〈社内振替価格〉社内の事業部門間の製品 …

”金儲けのため”の戦略会計やマイツールを導入する前に確認しないといけないことがありますそれは、そのデータ（仕事）はどういう基準で処理しているの？　という問題です 1.手順と基準（ルール）を決める 2.それを周知して実行 …

「MGは逆三角形である」と喝破されたのはMGマン、宮川惠さんですそれはこういう意味なのかも知れません 1.「全体を見る目」鳥の目をもって全体を俯瞰し、大局観を把握する力ですまずは全体を見る　　そして細部のことを考え …